從“去IOE”到IT國產(chǎn)化，本土IT企業(yè)從未像今天一樣面對如此好的發(fā)展機遇和發(fā)展環(huán)境。而在我們一直比較薄弱的軟件、特別是基礎(chǔ)軟件行業(yè)，本土軟件公司與其說機遇大，不如說挑戰(zhàn)更大。長期缺少應(yīng)用的考量、缺乏壓力下的軟件試錯，甚至閉門造車，讓眾多基礎(chǔ)軟件公司面對機會時缺少底氣。而就是在這樣的現(xiàn)實下，卻有人愿意逆流而上，以其近十年的行業(yè)應(yīng)用的經(jīng)驗累積和技術(shù)累積進入基礎(chǔ)軟件市場，要在5-10年后做成中國的Oracle，這家公司就是國雙科技。

國雙科技是其CEO兼董事長祁國晟在2005年創(chuàng)業(yè)的公司，與其說面對當(dāng)前國內(nèi)軟件市場的大環(huán)境而調(diào)整公司的發(fā)展策略，不如說這一切都是順勢而為。而且在祁國晟看來，從2005年公司創(chuàng)立之時，國雙科技就有著做基礎(chǔ)軟件的夢想。

國雙科技是其CEO兼董事長祁國晟

祁國晟告訴記者，早在2005年公司起名字的時候，英文名字之所以叫做Gridsum，最簡單的想法就是SUM（求和）這樣的簡單運算當(dāng)數(shù)據(jù)量足夠大時需要用分布式方法來做。2005年還沒有人講大數(shù)據(jù)、講Hadoop，但是對于國雙科技來說，當(dāng)時就預(yù)見到互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展必將帶來數(shù)據(jù)量的爆發(fā)，這可以算是祁國晟想做基礎(chǔ)軟件的一個“星星之火”。

而從“星星之火”到“燎原”之勢，國雙科技用了近十年的時間，這十年國雙科技在做什么呢？

基于對大數(shù)據(jù)的深入理解，國雙科技以互聯(lián)網(wǎng)營銷作為應(yīng)用切入點，這個行業(yè)的數(shù)據(jù)量是最早呈現(xiàn)爆炸性增長的，也就最考驗一個公司的技術(shù)實力和經(jīng)驗。而這里也要特別提一下國雙科技的眼光之長遠，從成立之初，國雙科技就決定做搭建在云上的可擴展的大數(shù)據(jù)分析平臺，通過并行計算來滿足數(shù)據(jù)量的爆炸性增長。

目前國雙科技已經(jīng)擁有8個產(chǎn)品線的21個產(chǎn)品，服務(wù)18個行業(yè)的600多個客戶。除北京之外，在上海、深圳、成都建立研發(fā)基地，有500多項專利正在申請當(dāng)中。

從業(yè)務(wù)發(fā)展來看，除提供全數(shù)據(jù)實時不采樣計算、數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)分析、互聯(lián)網(wǎng)信息發(fā)掘應(yīng)用等解決方案之外，國雙科技還在開展大數(shù)據(jù)在公共領(lǐng)域的應(yīng)用以及在法律分析領(lǐng)域的應(yīng)用業(yè)務(wù)。這十年間以此為基礎(chǔ)積累下來的幾百個客戶數(shù)據(jù)和行業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)驗是最寶貴的一筆財富，這些經(jīng)驗是公司在未來提供大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)軟件服務(wù)時候的底氣，畢竟經(jīng)驗本身也是一種寶貴的數(shù)據(jù)財富。而另外一個底氣，則來自一個人，這個人就是公司剛剛聘請的CTO劉激揚。

國雙科技CTO劉激揚

劉激揚此前服務(wù)于微軟公司16年，是微軟亞洲互聯(lián)網(wǎng)工程院( Microsoft Search Technology Center Asia)的創(chuàng)建人。他創(chuàng)建的研發(fā)機構(gòu)從僅有數(shù)名工程師發(fā)展至近千人團隊；他帶領(lǐng)的軟件性能優(yōu)化團隊使微軟Windows、Office、SQL Server等核心產(chǎn)品線的性能獲得大幅提升。應(yīng)該說，劉激揚是一位擁有20多年專業(yè)經(jīng)驗的軟件工程領(lǐng)袖，在高品質(zhì)軟件產(chǎn)品管理、設(shè)計、創(chuàng)建、技術(shù)轉(zhuǎn)化、支持以及互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)等領(lǐng)域擁有卓越建樹。他對軟件技術(shù)有廣泛的研究，尤其對互聯(lián)網(wǎng)搜索、數(shù)據(jù)挖掘與分析、二進制代碼的再處理技術(shù)、編譯器、程序性能分析和優(yōu)化等懷有濃厚興趣。

劉激揚的到來，會把國雙科技之前支撐自己應(yīng)用的能力結(jié)合在一起。其實在過去國雙科技的產(chǎn)品研發(fā)過程中，更多是在根據(jù)行業(yè)應(yīng)用做垂直管理，在產(chǎn)品的優(yōu)化中，各部門進行了很多的重復(fù)開發(fā)工作；另外，國雙科技的研發(fā)人員缺少軟件工程方面的經(jīng)驗，沒有產(chǎn)品從應(yīng)用層到基礎(chǔ)軟件層的產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗。而這一切對于劉激揚可以說駕輕就熟，他有著帶領(lǐng)上千人技術(shù)團隊的經(jīng)驗，也擁有在全世界最有成就的基礎(chǔ)軟件公司的工作經(jīng)驗。

劉激揚告訴記者，公司給他領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)團隊在招聘上沒有設(shè)上限，今年研發(fā)人員數(shù)量會再翻一番。對于自己的工作，他介紹短期目標(biāo)就是整合公司已有的產(chǎn)品和服務(wù)，讓用戶得到更大價值；從長遠來說，會在核心技術(shù)上做更多投入，在自然語言的處理、機器學(xué)習(xí)和大數(shù)據(jù)平臺、數(shù)據(jù)挖掘和分析等方面，物色更多人才甚至小型公司。

劉激揚的到來，讓國雙科技距離實現(xiàn)自己基礎(chǔ)軟件的夢想更近了一步，而對于這條路上所遭遇的競爭對手，其實祁國晟有著清醒的認(rèn)識。

在過去的三、四年內(nèi)，國雙科技在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域面對的競爭對手一直是Adobe Omniture、Efficient Frontier；與此同時，包括Oracle、IBM在內(nèi)的基礎(chǔ)軟件公司也在通過收購來快速進入應(yīng)用解決方案領(lǐng)域，而Oracle也在其核心的數(shù)據(jù)庫業(yè)務(wù)之上開發(fā)了更多應(yīng)用。所以說到國雙科技的改變，祁國晟認(rèn)為更多的推動力是在于市場在改變、競爭對手在改變，產(chǎn)業(yè)環(huán)境在改變，國雙科技的改變再正常不過。

困難肯定是有，劉激揚告訴記者：“做通用系統(tǒng)非常困難，微軟Windows做了這么多年還在不斷改進；而做數(shù)據(jù)庫也一樣難。我們的機會就在于有很多應(yīng)用的積累和行業(yè)的積累，我們先把支撐應(yīng)用的核心組件做起來，可以從小做大，不用一開始就做一個完美無缺的數(shù)據(jù)庫?！?/p>

而對此祁國晟更有他的進一步想法：“讓國雙一下子就做能夠跟Oracle或者SQL Server競爭的關(guān)系型數(shù)據(jù)庫是不現(xiàn)實的。但是在美國有很多新興的大數(shù)據(jù)公司從做文檔型的數(shù)據(jù)庫起家，現(xiàn)在大數(shù)據(jù)時代、互聯(lián)網(wǎng)時代，大家對于數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、數(shù)據(jù)檢索的新的應(yīng)用要求和新的應(yīng)用場景催生出來很多新的發(fā)展空間，這反而不是Oracle這樣的數(shù)據(jù)庫廠商所擅長的，我們就可以在其中做一些工作?！?/p>

其實對于國雙科技，祁國晟有著清醒的認(rèn)識。從資本運作來看，祁國晟拒絕被收購，做一家獨立公司是他一直堅持的，而且公司也不會推出硬件產(chǎn)品。而提及基礎(chǔ)軟件之夢，也不是癡人說夢。國雙科技公司內(nèi)部已經(jīng)有了一個大數(shù)據(jù)平臺，但是現(xiàn)在做得還不夠好，不夠成為一個標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品。這里需要跨越的鴻溝不是技術(shù)鴻溝，而是市場鴻溝。好在國雙科技目前的行業(yè)應(yīng)用服務(wù)還比較賺錢，可以先培育整個市場大環(huán)境。這里祁國晟特別強調(diào)：“我們先做數(shù)據(jù)庫能力，而不是一下子就要做傳統(tǒng)的關(guān)系型數(shù)據(jù)庫，但是把國雙科技在未來5-10年做成中國的Oracle，這個愿景在公司上上下下的技術(shù)體系中是了解的?！?/p>